Para Adriana Dorado, profesional de Recursos Humanos del Banco Santander, el reconocimiento a la labor, las bonificaciones salariales y los ascensos o promociones son formas de incentivar a los trabajadores.
La estimulación permite que los empleados tengan más compromiso y aumenten su sentido de pertenenciahacia la compañía. También influye en la proactividad y el cumplimiento de objetivos?.
Para la organización contar con trabajadores motivados trae múltiples ventajas, pues implica tener gente comprometida que trabaje con una orientación al logro, personal que se identifique claramente con los objetivos de la empresa? agregó.
Esta actitud integra todos los factores capaces de promover, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. Sentirse incentivado significa identificarse con las metas y trabajar para conseguirlas.
Según Maria Alicia Vergara, especialista en Selección y Desarrollo de Chevron Texaco, la valoración de las opiniones es clave para estimular al recurso humano. ?Los empleados se motivan con un buen liderazgo, con un ambiente de trabajo donde se les promueva la participación y sus aportes sean valorados.
La motivación impulsa al personal a buscar resultados, reconocimiento y autorrealización.
?Una persona motivada va a dar el máximo de rendimiento en su labor, va a distinguirse en lo que hace y realizará las cosas con entusiasmo. Esto genera satisfacción personal y es positivo para la organización concluyó.
Por otro lado, Adriana Barrero, jefe de selección de personal de Colfondos, opinó que la estimulación mejora el clima organizacional, porque ?baja la rotación, la gente quiere estar y mantenerse dentro de la compañía.
Aumentar la motivación de sus empleados incrementa la productividad, fomenta la identificación con los objetivos organizacionales y en general mejora el ambiente laboral.
La estimulación permite que los empleados tengan más compromiso y aumenten su sentido de pertenenciahacia la compañía. También influye en la proactividad y el cumplimiento de objetivos?.
Para la organización contar con trabajadores motivados trae múltiples ventajas, pues implica tener gente comprometida que trabaje con una orientación al logro, personal que se identifique claramente con los objetivos de la empresa? agregó.
Esta actitud integra todos los factores capaces de promover, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. Sentirse incentivado significa identificarse con las metas y trabajar para conseguirlas.
Según Maria Alicia Vergara, especialista en Selección y Desarrollo de Chevron Texaco, la valoración de las opiniones es clave para estimular al recurso humano. ?Los empleados se motivan con un buen liderazgo, con un ambiente de trabajo donde se les promueva la participación y sus aportes sean valorados.
La motivación impulsa al personal a buscar resultados, reconocimiento y autorrealización.
?Una persona motivada va a dar el máximo de rendimiento en su labor, va a distinguirse en lo que hace y realizará las cosas con entusiasmo. Esto genera satisfacción personal y es positivo para la organización concluyó.
Por otro lado, Adriana Barrero, jefe de selección de personal de Colfondos, opinó que la estimulación mejora el clima organizacional, porque ?baja la rotación, la gente quiere estar y mantenerse dentro de la compañía.
Aumentar la motivación de sus empleados incrementa la productividad, fomenta la identificación con los objetivos organizacionales y en general mejora el ambiente laboral.
COMENTARIO DE LA NOTICIA:
Tanto en la noticia como luego en el video reflejado anteriormente, vemos que el jefe de la empresa intenta motivar a sus trabajadores para empezar el día con ánimo para que ellos mismos se sientan seguros y tengan más facilidad a la hora de realizar su tarea.En el video vemos que el jefe coopera con sus trabajadores, con el único fin de motivarlos para encontrar mejores y mayores beneficios. La noticia nos razona el por qué es beneficioso motivar a los trabajadores de la empresa, y siempre es por el mismo motivo: obtener mayores beneficios mientras que los propios trabajadores están satisfechos en la empresa.
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