Noticia relacionada con el tema 17: ''Sociedad medio ambiente y empresa''.

Representantes de PSPV, EU y Compromís, además de la Plataforma Anti Fracking Comarcas de Castellón y la Asociación Nacional Arca Ibérica de asuntos medioambientales, han suscrito este viernes un manifiesto para mostrar su oposición a la investigación y extracción de hidrocarburos mediante la técnica de la fractura hidráulica o 'fracking' en las zonas castellonenses de Els Ports, Alt y Baix Maestat.
En el documento, los firmantes explican que esta técnica es una actividad "transitoria" que "procura mantener un modelo energético basado en los combustibles fósiles, siendo excluyente y devastadora da las vías de creación de riqueza arraigadas en nuestras comarcas, como son la agricultura, la ganadería, la pesca y el turismo".
Además, señalan que los "riesgos" asociados a este tipo de industria, como la contaminación de acuíferos, la modificación paisajística, los posibles terremotos, la incompatibilidad con los sectores productivos actuales o la gestión de los recursos naturales "no pueden ser asumidos por la ciudadanía de las poblaciones afectadas".
En el manifiesto, los partidos políticos y las asociaciones firmantes rechazan el fracking "allá donde se pueda promover" y aseguran que darán los pasos necesarios para declarar los municipios libres de 'fracking'. Asimismo, asumen modificar los diferentes avances que a favor del 'fracking' pudieran darse, "reformándolos a su estado anterior allá donde la representación y capacidad política lo permita".
Finalmente, demandan que se trabaje en consenso por una legislación específica que prohíba la utilización de esta técnica "destructiva" en todo el territorio de la Comunidad Valenciana y se comprometen con el cambio de modelo energético y la necesidad de promover y acelerar su desarrollo real "como esperanza de futuro de nuestros municipios".

FUENTE: http://www.elmundo.es/elmundo/2013/05/03/castellon/1367587437.html

COMENTARIO DE LA NOTICIA:

La noticia se relaciona con el riesgo sistematico y el riesgo acumulativo ya que nos habla de un acuerdo firmado para evitar el fracking, que se trata de un técnica para posibilitar o aumentar la extracción del gas y petróleo del subsuelo, tiene una mala repercusión para el medio ambiente porque produce una emisión a la atmósfera y pueden llegar a contaminar las aguas subterráneas.

 

Noticia relacionada con el tema 18: ''Género trabajo y empresa''.

Pilar García Alonso, propietaria del grupo Juliá de restauración, ha fallecido en Sevilla a los 108 años de edad. La veterana empresaria recibió en 2009 la Medalla al Mérito en el Trabajo de manos del entonces ministro de Trabajo Celestino Corbacho.
Gallega de nacimiento, aunque sevillana de corazón, Pilar García nació en Santiago de Compostela en 1904 y con tan sólo doce años llegó con su familia a la capital hispalense donde echó raíces y pintó el resto del lienzo de su vida.
Aquí fundó su padre, Cayetano García Carro, la empresa. El negocio familiar dió sus primeras bocanadas en el gremio de los cafés hasta entonces monopolizado por suizos e italianos, con El Café de París. El regente de este establecimiento, Eduardo Juliá de Mena, fue el que conquistó el corazón de Pilar y se convirtió en su esposo y padre de sus cinco hijos.
Recién casada, con 17 años, la centenaria empresaria montó en la calle Oriente la Terraza de la Cruz del Campo con la que dio sus primeras pinceladas en la profesión. Tras este inicio siguieron muchos otros negocios similares y la Hostería del Prado en los años cuarenta.
En la década de los cincuenta abrió el conocido como bar "Juliá chico", pequeño pero que dio que hablar por su colorida carta de tapas y en 1963 se hizo con el Puesto de Los Monos, que se convirtiría en la pieza central de su negocio. El establecimiento era una venta a las afueras de la ciudad que funcionaba desde principios de siglo y era muy conocida por ser paso de los toros de lidia que venían corriendo con destino a pintar de rojo el albero de la Maestranza.
En la actualidad, la principal actividad del negocio es el servicio de catering, pionero en la ciudad hispalense, que aunque había comenzado su trazado antes, da su paso más firme en el 76 con la primera recepción de los Reyes en el Alcázar. A partir de entonces ha servido casi todos los actos de la Familia Real en Sevilla, incluida la boda de la Infanta Elena.
La EXPO'92 supuso un impulso vital para que el pincel de Doña Pilar siguiera dejando huellas. En esta ocasión la empresa dió nada más y nada menos que el 85% de los servicios de catering que se ofrecieron.

FUENTE: http://www.elmundo.es/elmundo/2013/03/15/andalucia_sevilla/1363341589.html

COMENTARIO DE LA NOTICIA:

Desde hace unos años la mujer se ha insertado al mundo laboral, esto ha ido evolucionando poco a poco hasta que alcanzo su puesto como empresaria Pilar García Alonso ha sido una de las mujeres que a conseguido como propietaria del grupo de restauración Juliá la medalla al mérito del trabajo.

Esta mujer comenzó con la hostelería, hasta la actualidad con uno de los principales del negocio de servicio de catering, primero en la familia hispalense, hasta servir casi todos los actos de la familia real.

 

Noticia relacionada con el tema 16:''La responsabilidad social de la empresa''.

La Consejería de Agricultura y Agua ha publicado la convocatoria de ayudas para la realización de acciones de formación profesional, divulgación de conocimientos y transferencia tecnológica en el sector agrario y agroalimentario correspondiente a 2013, que cuenta con un presupuesto de 920.000 euros, informa en un comunicado.
Las organizaciones agrarias y federaciones de cooperativas de la Región podrán optar, mediante concurrencia competitiva, a esta línea de ayudas del Programa de Desarrollo Rural, promovidas por la Consejería a través del Servicio de Formación y Transferencia Tecnológica.
Estas ayudas están financiadas en un 75 por ciento por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (Feader) y el 25 por ciento restante por la Consejería.

FUENTE:  http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=1408996

COMENTARIO   DE LA NOTICIA:

Estas ayudas que se prestan a distintos sectores y que en este caso es al sector agrícola forma parte de relaciones con el personal, ayuda a este sector en distintos ámbitos como la formación y la tecnología. Estas ayudas fomentan que cada uno de los sectores esté cada vez más modernizado, mejorando así su calidad de vida y que su formación no quede obsoleta con el paso de los años, ayudan a que tanto los trabajadores como los empresarios estén al día sobre nuevas técnicas agrícolas que quizás puedan dar más rendimiento.

Noticia relacionada con el tema 15: ''De la concentración a la dispersión productiva''.

Marissa Mayer dio el viernes pasado el primer patinazo de su exitosa carrera en Yahoo!. Desde que en julio, con 37 años recién cumplidos, esta exdirectiva de Google se hiciera con el mando de Yahoo! todo habían sido parabienes, tanto de los inversores como de sus empleados, pese a los recortes de plantilla, tanto de los hombres como de las mujeres (fue la primera consejera delegada embarazada en la lista de Fortune).
Por primera vez en muchos años, y tras cinco cambios de consejeros delegados en tres años, llegaba la calma a Yahoo! de la mano de Mayer, además embarazada de seis meses. Ni siquiera su estado echó atrás a los conspicuos inversores y tiburones financieros de Wall Street, que apostaban por la nueva líder.
Pero el viernes pasado All Things Digital publicaba una información interna de Mayer, en la que ordenaba a sus teletrabajadores que volvieran a la oficina. En la oficina o a la calle. La medida, al parecer afecta a no más de 200 empleados de una plantilla de 13.000, pero muchos más tenían el acuerdo de trabajar un día o dos a la semana desde casa. Se acabó.
Desde el lunes los medios de comunicación, como The New York Times, y también ejecutivos de otras empresas, han reaccionado a la medida de Mayer. Y no a su favor. Para la mayoría, la decisión resulta algo incomprensible en una empresa tecnológica, donde uno de sus trabajos es la programación y, sobre todo, la comunicación por Internet y los aparatos móviles. Para otros, simplemente significa -al tomar decisiones tan extremas-, que Yahoo! se encuentra en una situación extrema.

"Algunas de las mejores decisiones e ideas provienen de las discusiones de pasillo y cafetería", dice la dirección de Yahoo!

"Durante los últimos meses hemos introducido una serie de grandes beneficios y herramientas que nos hacen más productivos y eficientes (...)", dice la nota. "Con la introducción de nuevas iniciativas queremos que todos participen en nuestra cultura y contribuir al impulso positivo; de Sunnyvale a Santa Mónica, de Bangalore a Pekín. Creo que todos podemos sentir la energía en nuestras oficinas. Para convertirse en el mejor sitio para trabajar, la comunicación y la colaboración serán importantes, así que tenemos que estar trabajando codo con codo. Por eso es fundamental que todos estemos presentes en nuestras oficinas. Algunas de las mejores decisiones e ideas provienen de las discusiones de pasillo y cafetería, de conocer gente nueva y de reuniones improvisadas. Rapidez y calidad a menudo se sacrifican cuando se trabaja desde casa. Tenemos que ser un Yahoo!, y eso comienza por estar físicamente juntos".
"A partir de junio, estamos pidiendo a todos los empleados con acuerdos para trabajar desde casa que vuelvan a las oficinas de Yahoo!. (...) Ser Yahoo no consiste solo en el trabajo día a día, se trata también de las interacciones y experiencias que solo son posibles en nuestras oficinas".
Mayer predica con el ejemplo, pues tras parir a su bebé Macallister apenas llegó a las dos semanas de teletrabajo casero. A los diez días se reincorporó a su oficina acompañada de Macallister, a quien se le ha habilitado despacho junto a su madre, para que tampoco le dé trabajo a distancia.
Según las estadísticas de la Oficina de Trabajo de EE UU, en 2010 el 25% de los trabajadores a tiempo completo hizo algunos trabajos en casa; la Confederación de la Industria Británica (CBI) ha revelado que el 59% de las empresas británicas en 2011 ofrecieron algún tipo de teletrabajo.
"Es muy decepcionante", ha afirmado la portavoz de la web Working Mother, Jennifer Owens, agregando que la mayoría de las mujeres se alegraron cuando una embarazada Mayer tomó las riendas de Yahoo!. "Su plan es liderar la fuerza de trabajo del siglo pasado con la prohibición de trabajar desde casa a través de las políticas de la compañía", escribe. Y en su página añaden una infografía con los ahorros del teletrabajo.
El presidente de Virgin Group, Richard Branson, ha dicho en su blog que la medida de Yahoo! ha socavado la confianza de que el personal puede hacer su trabajo en cualquier lugar, sin supervisión. "Esto parece un paso atrás en una época en la que el trabajo a distancia es más fácil y más eficaz que nunca", ha escrito Branson. "Si usted proporciona la tecnología adecuada para mantenerse en contacto y para mantener una comunicación regular, así como conseguir el equilibrio adecuado entre el trabajo a distancia y la oficina, la gente se sentirá motivada a trabajar de manera responsable, de forma rápida y con gran calidad".
La británica BT Group, una de las primeras empresas del Reino Unido en adoptar el teletrabajo, ha dicho que unos 69.000 de sus 89.000 empleados están preparados para trabajar con flexibilidad, de los que 9.400 son trabajadores domésticos. La compañía cuenta que gracias al teletrabajo ha habido un ahorro de dietas, mayor productividad y reducción por bajas por enfermedad, añadiendo que un 99% de las mujeres volvieron a BT después de la baja por maternidad.
La encuesta en noviembre de Harris Interactive a 3.900 trabajadores de Estados Unidos señaló que el 59% valora los horarios flexibles y el 33% citó la posibilidad de trabajar desde casa. Sin embargo, en una encuesta de 2011, encargada por Microsoft, entre 1.500 trabajadores de 15 países europeos, solo el 52% confiaba en que sea productivo el trabajo de sus colegas fuera de la oficina

FUENTE: http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2013/02/27/actualidad/1361960034_468354.html

COMENTARIO: En esta noticia se refleja como yahoo no esta a favor del teletrabajo, según él nada como estar todos los trabajadores de una misma empresa juntos  El teletrabajo como se puede comprobar trae una serie de ventajas y desventajas en el mundo laboral. Cada día hay más entidades que se dedican a esto, ya que ahorran en infraestructuras por poner un ejemplo y el trabajador se encuentra en una situación de libertad y autocontrol ,lo cual llega a ser muy efectivo.